Empreender não é fácil. Você tem uma boa sacada, abre o negócio, recupera o investimento e começa a ter lucro, certo? Não exatamente. Transformar ideias em negócios lucrativos exige muito trabalho e paciência.
 
 
 Um dos maiores segredos de quem constrói um negócio de sucesso é ter planejamento. E a cabeça tranquila para saber quando deixar a emoção de lado para fazer boas escolhas.

 
 
 Além disso, são os processos ao longo da jornada que indicam se o empreendedor está no caminho certo ou se vai precisar fazer mudanças na rota.

 
 
 Se você está pensando em empreender ou se já deu os primeiros passos, mas não sabe como seguir, separamos algumas estratégias para transformar ideias em negócios lucrativos. Acompanhe por aqui!


 
 
 Tire suas ideias do papel e transforme em negócios rentáveis
Aproveitar lampejos criativos e ter boas ideias de negócio é ótimo, mas, antes de se lançar no mundo do empreendedorismo, você precisa entender por que quer ter o seu empreendimento, que tipo de problema a sua ideia resolve e onde você deseja chegar. 
 
 
 Se a sua vontade, por exemplo, for empreender para ganhar dinheiro ou trabalhar menos, não se iluda. Na prática, o empreendedor trabalha mais do que um funcionário e o retorno financeiro leva algum tempo para chegar.
 
 
 Transformar ideias em negócios lucrativos começa por encontrar aquilo que você gosta e fazer disso sua motivação. 

Mas não deixe de pensar também se a sua ideia é executável, se ela é capaz de resolver problemas de outras pessoas e o que você pretende experimentar, aprender e validar durante sua jornada empreendedora.
 
 
 2. Compartilhe sua ideia e busque feedbacks
 
 
Dividir a sua ideia com outras pessoas pode ser muito valioso para entender se o que você pensou realmente faz sentido. 
 
 
Família e amigos são ótimos para dar apoio, mas é interessante buscar também pessoas que já estão empreendendo há algum tempo.
 
 
Melhor ainda se for do ramo de negócios que você escolheu, pois elas podem dar dicas valiosas a partir da experiência que já acumularam. 
 
 
Além disso, compartilhar sua ideia pode fazer com que você se aproxime de pessoas com vontades parecidas ou complementares. Boas parcerias são feitas assim.
Mas aqui vai um conselho importante: saiba reconhecer um feedback de qualidade, aquele que realmente vai agregar valor à sua ideia, mesmo que venha em forma de crítica. E nesse processo todo é essencial acreditar nos seus sonhos.
 
 
3. Identifique seu público-alvo
Saber quem é seu público-alvo é outro dos principais pontos para tirar ideias do papel e transformá-las em negócios de sucesso. O insight que você teve deve servir para resolver o problema de alguém.
 
 
Quem compraria o seu produto ou serviço? Como é o mercado que você pretende se inserir? Quem serão as pessoas impactadas pelo projeto direta e indiretamente? Essas são algumas perguntas que ajudam a encontrar seu público-alvo.
 
 
4. Faça pesquisa de mercado
Agora que você entendeu quem você vai impactar com sua ideia chegou a hora de pesquisar quem são seus concorrentes e quem são os possíveis fornecedores e parceiros para o seu negócio.
 
 
Avaliar tendências de mercado e encontrar novos nichos de clientes são também fatores muito importantes para entender onde você deve investir seus recursos para transformar ideias em negócios lucrativos. 
 
 
5. Crie um modelo de negócios inovador
Depois de fazer pesquisas cuidadosas sobre sua futura área de atuação e analisar os principais concorrentes, chegou a hora de criar um modelo de negócios que seja inovador para enfrentar um mercado cada vez mais competitivo.
 
 
É ele que dará forma à sua empresa e é a partir dele que todas as ações serão observadas e documentadas. E, se você quiser realmente sair na frente, use a capacidade de adaptação como diferencial. 
 
 
Embora você não controle fatores externos, pode desenhar cenários que ajudam a prever como a sua empresa vai reagir diante das oscilações do mercado.
 
 
6. Faça protótipos e teste sua ideia
A cultura de startup ensina que testar rápido para falhar rápido é a melhor maneira de acertar lá na frente. Desenvolver um protótipo e realizar testes ainda em fase de desenvolvimento é ótimo para validar o projeto e avaliar riscos e potenciais.
 
 
E o melhor é que você não precisa gastar muito tempo e dinheiro para fazer isso. A ideia do protótipo é justamente ser uma versão simplificada do seu negócio, que deve ser testada por um público pequeno. 
 
 
Isso deve mostrar se o modelo de negócios que você desenhou é válido ou se é preciso fazer ajustes para tornar a ideia ainda melhor.
 
 
7. Planeje todas as atividades
Você pode seguir todos os passos anteriores, mas, se não fizer um bom planejamento, pode não conseguir levar seu projeto adiante.
 
 
Por isso, detalhe todas as atividades, defina um cronograma para cada etapa do seu projeto, organize as finanças para entender quanto vai custar para tirar a ideia do papel e de onde você tirará os recursos necessários.
 
 
Um bom planejamento leva tempo e exige muita organização, mas vai ajudar na antecipação de problemas e na identificação de oportunidades, além de aumentar a compreensão sobre metas, valores, missão e visão do seu empreendimento.

 
 

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Aproveite nossas dicas e tenha muito sucesso no seu negócio!

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